Мероприятия

Первый бизнес-завтрак "Свобода VS Контроль" был проведён 27.08.2024. В процессе мероприятия участники обсудили кейс рекламного агенства "Коперник" и предложили ряд решений, исходя из личного предпринимательского опыта организации планерок в компании.

Второй бизнес-завтрак "Всегда ли клиент прав, а если нет, то что с этим делать?" был проведён 28.08.2024 с акцентом на человекоцентричность и на то, как первым клиентом компании становится её сотрудник. Представители разных сфер бизнеса обсудили кейс сети салонов красоты "Монро" и, проникнувшись идеями спикера мероприятия, разработали инструменты для удовлетворения потребностей и сотрудников, и клиентов.

Участники погрузились в динамику сложных переговоров, где оппоненты давят и грубят, а инициатива легко ускользает. На реальных примерах разбирали стратегии противостояния, учились превращать свои слабости в аргументы, и на практике тестировали методы работы с давлением и тупиковыми ситуациями.

Спикеры показали, как оставаться на высоте, когда противник переходит на личности и ломает вашу позицию. Результат — уверенность, что с любым «монстром» можно не просто справиться, но и выйти победителем.

Ксения (https://vk.com/kseniyalyamtseva) рассказала, как выстраивать кадровую политику с разными поколениями и какие у них трудовые ценности.

Анна (https://vk.com/annakukina) делится кейсом с зумером, случившемся в её компании. Далее пройдёт нетворкинг участников, где они решат, какие советы дать Анне по разрешению этой проблемы.

Второй час мероприятия был посвящен решению кейса основателя федеральной автошколы Перекресток Игоря Семакина, во время которого одна из участниц проявила подкованность в теории Герчикова и поделилась своими знаниями!

Теория Герчикова ценна легким и эффективным тестированием на тип мотивации сотрудника. Кроме премий и надбавок люди часто ценят возможность профессионального роста, свободу в принятии решений и моральную поддержку. В двух словах, гуманистический подход.

Благодарим за доверие и обмен разносторонним опытом!
Скоро будут подробности о пятом открытом завтраке.

Мы не будем составлять никакие карты желаний, успеха или мотивации. И, уж точно, не будем составлять расписание на 5, 10 или 15 лет — такие планы часто спотыкаются на пути к реальности.

Этот бизнес-завтрак — о том, как стать ЛПР своей жизни в 2025 году.

Мы, эксперты с многолетним стажем в HR и бизнесе, предлагаем конкретные инструменты, которые помогут не только спланировать жизнь, но и принять меры для реализации этих планов.

На этой встрече речь пойдет не о стратегии бизнеса (для этого у нас есть стратегические сессии), а о вашей жизненной стратегии. Как расставить фокусы? Какие цели стоит перед собой поставить? Что станет для вас наилучшим результатом года?

Ответы на эти вопросы вы найдете с Натальей Манаповой на бизнес-завтраке 19 декабря в ресторане «Где же кролик?» с 10:00 до 12:00.

А ещё принесите с собой свою любимую книгу, которую будет не жалко отдать и ручку — нас ждет милая аффирмационная активность.

Давайте вместе построим год, который принесет не только успех в работе, но и удовольствие от жизни.

Стоимость участия — внос предоплаты только за ваш завтрак. Ценность — на целый год вперёд 🤝🏻

Регистрация по ссылке: https://forms.yandex.ru/u/6752d14d493639f51ff69f3f/

Центр "Человек" продолжает сотрудничество с командой Игоря Рызова!

Мы продолжаем тему сложных переговоров и организуем игру-тренинг "Переговори меня, если сможешь".

Вы будете вести переговоры, отвечать на каверзные вопросы, убеждать и выявлять ложь. Всё работает на усиление команды, улучшение качества и количества сделок и заметный рост коммуникативных навыков.

Игра длится 3 часа, проводится 8 и 9 ноября с 10:00 до 13:00 и с 14:00 до 17:00.

⏳При бронировании времени на 6 и более человек игру проводят только для Вашей команды!

Оставляйте заявки по номеру +7 996 396 6177

Предновогодний бизнес-завтрак стал замечательной возможностью для вдумчивого планирования и переосмысления будущего.

С вдохновляющими инструментами по построению личной стратегии и внутренней уверенностью в себе, каждый из участников поставил себе цели, которые помогут им преодолеть предстоящие вызовы.

О следующем бизнес-завтраке расскажем в новом году. Мы уверены, что новые встречи станут еще более продуктивными и вдохновляющими. Пусть наступающий год принесет успех и процветание!

Хотите узнать ещё две стратегии достижении цели? Пишите в комментариях "2 стратегии" и мы направим их в личные сообщения.
Более глубокая проработка личной стратегии доступна на консультации.