Центр обучения и развития
Ваш путь к успешному управлению персоналом начинается здесь
Заполните форму ниже
ООО "КПК Бенефит"
ООО "КПК Бенефит" — аутсорсинг услуг по ведению бухгалтерского и налогового учета, а также юридического сопровождения.
Для этой компании создавался индивидуальный план сотрудника на 3 месяца.
Основной запрос от Заказчика: создать индивидуальный план развития, который бы был направлен на конкретные действия по развитию переговорческих (и клиенториентированных, конечно!) навыков с клиентами, управлению своими эмоциями при стрессовых ситуациях, самоменеджмент.
ИПР состоял из разделов:
Итог – итоговый экзамен Руководителю сдан успешно, все задания выполнены в срок, конверсия из переговоров в сделки увеличилась.
Для этой компании создавался индивидуальный план сотрудника на 3 месяца.
Основной запрос от Заказчика: создать индивидуальный план развития, который бы был направлен на конкретные действия по развитию переговорческих (и клиенториентированных, конечно!) навыков с клиентами, управлению своими эмоциями при стрессовых ситуациях, самоменеджмент.
ИПР состоял из разделов:
- Потребность в обучении (знания, компетенции, навыки);
- Цель обучения;
- Срок (3 мес.)
- Конкретные действия по развитию;
- Метод контроля;
- Отметка о выполнении: выполнено/частично выполнено/не выполнено.
Итог – итоговый экзамен Руководителю сдан успешно, все задания выполнены в срок, конверсия из переговоров в сделки увеличилась.
Разработка стратегии по работе с человеческими ресурсами ООО «СинергоТех» на 2023-2024 г.
ООО «СинергоТех» — инженерно-строительная компания полного цикла. Оказывает услуги от проектирования до введения в эксплуатацию и последующего обслуживания инженерных сетей на опасных и технически сложных промышленных объектах.
У компании не было эйчара в штате, задачи решались руководящим составом.
По итогам сопровождения:
1 – вместе создали и успешно внедрили официальный документ о кадровой политике предприятия с учетом его особенностей;
2 – проконсультировали по формированию заявки на вакансию эйчар-специалиста, включая «портрет» кандидата и формулировки его будущих основных компетенций и задач.
У компании не было эйчара в штате, задачи решались руководящим составом.
По итогам сопровождения:
1 – вместе создали и успешно внедрили официальный документ о кадровой политике предприятия с учетом его особенностей;
2 – проконсультировали по формированию заявки на вакансию эйчар-специалиста, включая «портрет» кандидата и формулировки его будущих основных компетенций и задач.
Командная сессия для формирования единых целей и ценностей у мастеров (линейных руководителей)
Основательницей «Монро» была поставлена задача по формированию единых целей и ценностей у мастеров (линейных руководителей).
Для этого была проведена командная сессия, в рамках которой мастера объединялись в подгруппы, формулировали миссию и ценности компании и презентовали перед остальными коллегами, затем был проведен анализ сходства и различий полученных результатов.
Информация, полученная на командной сессии от центра, была использована для повышения эффективности внутрикорпоративной стратегической сессии компании.
Для этого была проведена командная сессия, в рамках которой мастера объединялись в подгруппы, формулировали миссию и ценности компании и презентовали перед остальными коллегами, затем был проведен анализ сходства и различий полученных результатов.
Информация, полученная на командной сессии от центра, была использована для повышения эффективности внутрикорпоративной стратегической сессии компании.
ПЕРЕГОВОРЫ С МОНСТРАМИ
Берите «да» в переговорах там, где раньше звучало «нет»
БИЛЕТЫ
ПО ПРЕДЗАПИСИ
ПО ПРЕДЗАПИСИ
АУДИТОРИЯ ТРЕНИНГА
Тренинг от автора книги «Кремлевская школа переговоров» Игоря Рызова в Тюмени 7 ноября!
Конференц-зал П. Столыпина, с 9:30 до 18:00
Владельцы бизнеса, которые нон-стоп за столом переговоров.
Первые лица и ТОП-менеджеры компаний, желающие сформировать или усилить культуру высокой и качественной коммуникации в команде
и с клиентами, умея договариваться на своих условиях.
HR-директора и HR-менеджеры,
отвечающие за подбор, найм и адаптацию.
РОПы и менеджеры по продажам, чтобы вести клиента по сценарию, который приводит к сделке,
а не к конфликту.
Первые лица и ТОП-менеджеры компаний, желающие сформировать или усилить культуру высокой и качественной коммуникации в команде
и с клиентами, умея договариваться на своих условиях.
HR-директора и HR-менеджеры,
отвечающие за подбор, найм и адаптацию.
РОПы и менеджеры по продажам, чтобы вести клиента по сценарию, который приводит к сделке,
а не к конфликту.
Минимум теории — максимум практики.
В ходе переговоров нужно быстро думать, мгновенно реагировать, все домашние заготовки часто забываются или не подходят. Поэтому подход Игоря Рызова: практика, реальные ситуации из вашей жизни и кейсов, обратная связь.
В ходе переговоров нужно быстро думать, мгновенно реагировать, все домашние заготовки часто забываются или не подходят. Поэтому подход Игоря Рызова: практика, реальные ситуации из вашей жизни и кейсов, обратная связь.
НА ТРЕНИНГЕ ВЫ УЗНАЕТЕ
И ПОПРОБУЕТЕ
- Приёмы подавления собственных страхов с отработкой на практике. Что ценно – прорабатываются ваши реальные страхи. Те, что вы «принесёте» с собой на тренинг
- Разбор и противодействие манипуляциям. Вы научитесь отслеживать манипуляции. Выявлять и нейтрализовать. Как самые распространённые, так и изощрённые «многоходовки».
- Умение удерживать контроль, даже когда «давят»
- Усиление влияния и позиции на важных встречах
Вы уйдёте с навыками, которые остаются с вами:
+ Предвидеть, избегать и обращать в свою пользу ловушки в переговорах
+ Как не дать эмоциям испортить переговоры
+ Как найти общий язык с тем, кому вы не доверяете или боитесь
+ Когда НЕ вести переговоры ни в коем случае
+ Как усилить свою заведомо слабую позицию
+ Как достигать выгодных вам 1 соглашений с упёртыми
оппонентами
+ Как не дать эмоциям испортить переговоры
+ Как найти общий язык с тем, кому вы не доверяете или боитесь
+ Когда НЕ вести переговоры ни в коем случае
+ Как усилить свою заведомо слабую позицию
+ Как достигать выгодных вам 1 соглашений с упёртыми
оппонентами
Тарифы для участников
VIP-ТАРИФ
30 000 ₽
✓ Обед со спикером
✓ Книга с подписью Игоря Рызова
✓ Консультация по запросу от нашего центра
✓ Книга с подписью Игоря Рызова
✓ Консультация по запросу от нашего центра
ЗАБРОНИРОВАТЬ
КОМАНДНЫЙ ТАРИФ
-10% от 3 человек
От суммы базового тарифа. Оплата по счету с оформлением договора.
ЗАБРОНИРОВАТЬ
Ваш путь к успешному управлению персоналом начинается здесь
Оставьте заявку для оплаты выбранного тарифа. И мы свяжемся с вами в ближайшее время.
Игорь Рызов
Один из сильнейших переговорщиков страны
- Автор книг-бестселлеров: «Кремлёвская школа переговоров», «Переговоры с монстрами».
- Спикер с международным образованием: от Harvard Law до Camp Negotiation Institute (США).
- Обучал переговорным стратегиям топов Raiffeisen, Этажи, Finam, Эконива, Home Credit и других.
| | Стать партнёром открытого тренинга Игоря Рызова на 150+ человек! Присоединяйтесь к нам и поддержите уникальное событие, которое поможет профессионалам стать лучше. Ваше участие в качестве партнёра не только повысит престиж вашей компании, но и предоставит отличную возможность для делового общения и расширения контактов. |
Контактная информация центра