Центр обучения и развития
Ваш путь к успешному управлению персоналом начинается здесь
Заполните форму ниже
ООО "КПК Бенефит"
ООО "КПК Бенефит" — аутсорсинг услуг по ведению бухгалтерского и налогового учета, а также юридического сопровождения.
Для этой компании создавался индивидуальный план сотрудника на 3 месяца.
Основной запрос от Заказчика: создать индивидуальный план развития, который бы был направлен на конкретные действия по развитию переговорческих (и клиенториентированных, конечно!) навыков с клиентами, управлению своими эмоциями при стрессовых ситуациях, самоменеджмент.
ИПР состоял из разделов:
Итог – итоговый экзамен Руководителю сдан успешно, все задания выполнены в срок, конверсия из переговоров в сделки увеличилась.
Для этой компании создавался индивидуальный план сотрудника на 3 месяца.
Основной запрос от Заказчика: создать индивидуальный план развития, который бы был направлен на конкретные действия по развитию переговорческих (и клиенториентированных, конечно!) навыков с клиентами, управлению своими эмоциями при стрессовых ситуациях, самоменеджмент.
ИПР состоял из разделов:
- Потребность в обучении (знания, компетенции, навыки);
- Цель обучения;
- Срок (3 мес.)
- Конкретные действия по развитию;
- Метод контроля;
- Отметка о выполнении: выполнено/частично выполнено/не выполнено.
Итог – итоговый экзамен Руководителю сдан успешно, все задания выполнены в срок, конверсия из переговоров в сделки увеличилась.
Разработка стратегии по работе с человеческими ресурсами ООО «СинергоТех» на 2023-2024 г.
ООО «СинергоТех» — инженерно-строительная компания полного цикла. Оказывает услуги от проектирования до введения в эксплуатацию и последующего обслуживания инженерных сетей на опасных и технически сложных промышленных объектах.
У компании не было эйчара в штате, задачи решались руководящим составом.
По итогам сопровождения:
1 – вместе создали и успешно внедрили официальный документ о кадровой политике предприятия с учетом его особенностей;
2 – проконсультировали по формированию заявки на вакансию эйчар-специалиста, включая «портрет» кандидата и формулировки его будущих основных компетенций и задач.
У компании не было эйчара в штате, задачи решались руководящим составом.
По итогам сопровождения:
1 – вместе создали и успешно внедрили официальный документ о кадровой политике предприятия с учетом его особенностей;
2 – проконсультировали по формированию заявки на вакансию эйчар-специалиста, включая «портрет» кандидата и формулировки его будущих основных компетенций и задач.
Командная сессия для формирования единых целей и ценностей у мастеров (линейных руководителей)
Основательницей «Монро» была поставлена задача по формированию единых целей и ценностей у мастеров (линейных руководителей).
Для этого была проведена командная сессия, в рамках которой мастера объединялись в подгруппы, формулировали миссию и ценности компании и презентовали перед остальными коллегами, затем был проведен анализ сходства и различий полученных результатов.
Информация, полученная на командной сессии от центра, была использована для повышения эффективности внутрикорпоративной стратегической сессии компании.
Для этого была проведена командная сессия, в рамках которой мастера объединялись в подгруппы, формулировали миссию и ценности компании и презентовали перед остальными коллегами, затем был проведен анализ сходства и различий полученных результатов.
Информация, полученная на командной сессии от центра, была использована для повышения эффективности внутрикорпоративной стратегической сессии компании.
Бизнес-форум «По-Человечески На Равных» с хэдлайнером Владимиром Якубой
4 апреля 2025
с 9:00 до 18:00
Омск, Cosmos Omsk Hotel,
ул. Тухачевского 10
4 апреля 2025
с 9:00 до 18:00
Омск, Cosmos Omsk Hotel,
ул. Тухачевского 10
На форуме вас ждут
- Выступление топовых специалистов по управлению из крупных компанийHRD, руководители, специалисты по сервису и предприниматели
- 4-х часовой эксклюзивный тренинг Владимира ЯкубыКак вы любите: реалити, личные разборы и полная программа звездного эксперта (см. ниже)
- Минимум теории — максимум практикиНа форуме и в ходе тренинга будет много практики, реальные ситуации из кейсов участников, обратная связь.
Тренинг в формате реалити «Команда. Продажа и бренд»
«Реалити» - Спикер со сцены звонит в компании и клиентом с 2-мя задачами:
1. Разбор ОП заказчика/конкурента.
2. Живой звонок/WA клиенту.
«Разборы» - Владимир приглашает на сцену участников и делает личный разбор: от продаж до мышления, проводя общую нить сути мастер-класса.
«Практика и внедрение» - Задания выполняются участниками в группах и парах. Человек запоминает 90% того, что сделал сам. И 30% увиденного.
1. Разбор ОП заказчика/конкурента.
2. Живой звонок/WA клиенту.
«Разборы» - Владимир приглашает на сцену участников и делает личный разбор: от продаж до мышления, проводя общую нить сути мастер-класса.
«Практика и внедрение» - Задания выполняются участниками в группах и парах. Человек запоминает 90% того, что сделал сам. И 30% увиденного.
Программа тренинга Владимира Якубы
8 этапов управления хаосом
8 этапов управления хаосом
ТОП-8 офисных и ТОП-20 личных «хронофагов». Формула фиолетового браслета. 6 пунктов Бенджамина Франклина. Уловки мозга и хаоса. 3 заблуждения трудоголика.
7 принципов управления командой
7 принципов управления командой
Вовлеченность. Регламент дня. Неэффективные рабочие состояния. Делегирование, контроль исполнения и ситуационное руководство. Стоимость совещания. Корпоративные стандарты.
Пять главных целей / Информация 4 в 1
Пять главных целей / Информация 4 в 1
5 уровней постановки цели. «КЕДР». 3 приема обмана мозга. 90 секунд для сбора информации +20% свободного времени. 5 этапов сбора информации. 3 подхода Д.Трампа, Б.Гейтса.
5D Планирование / Приоритеты
5D Планирование / Приоритеты
Матрица Эйзенхауэра или «аппарат» Джобса? Диаграмма Ганта и «мобильные планируемые кайросы». 3 масштаба планирования. Почта – настройка автоотправления, фильтрация и автоответчик. Колесо жизни. «Отсев лишнего» и «здоровый пофигизм».
ВОЗРАЖЕНИЯ БЕЗ СТРЕССА
ВОЗРАЖЕНИЯ БЕЗ СТРЕССА
8+ новых техник отработки возражений. Техники отработки по «ППС» и «СУП» «ПОП-подход», «Раньше-потом», «Возражение в довод», и пр. Техники подмены смыслов и управляемых провокаций с давлением на боль/решение.
ОШИБКИ В ФОРМАТЕ РАЗБОРА
ОШИБКИ В ФОРМАТЕ РАЗБОРА
Аудит отдела продаж, живой разбор с кейсами участников на сцене. Ключевые и классические ошибки ОП: отсутствие вопросов, формализм, канцеляризмы, отсутствие фиксации. Воронка ПРО-продаж: инструменты.
После тренинга вы научитесь
- Повышать вовлечённость и управлять командой через делегирование и контроль01
- Вести переговоры без стресса и отрабатывать возражения клиентов (внутренних и внешних)02
- Управлять хаосом и настраивать эффективное планирование рабочего дня03
- Избегать типичных ошибок
в продажах и находить инновационные подходы к работе
с клиентами04 - Анализировать и совершенствовать продажи с помощью современных инструментов и техник05
- Правильно ставить цели и достигать их с помощью проверенных методик06
- Этот тренинг — для тех, кто готов прокачать себя и свою команду, выйти за рамки привычного мышления и освоить инструменты для реальных результатов07
Программа мероприятия
09:00 – 10:00 — Регистрация участников и приветственный кофе-брейк
10:00 – 10:30 — Ирина Тарасенко. Омск, HRD ООО «Скуратов Кофе»
10:30 – 11:00 — Фарида Абдрахимова. Екатеринбург, CEO BE BRAND PEOPLE
11:00 – 11:30 — Спикер 3. Москва, уточняется.
11:30 – 12:00 — Ольга Новгородцева. Екатеринбург, ТОП-5 HR на Урале
12:00 – 12:30 — Светлана Степанова. Тюмень, HR и эксперт в бизнес-процессах
13:00 – 14:00 — Обед
14:00 – 18:00 — Хэдлайнер форума Владимир Якуба.
Мастер-класс «Команда и продажи»: разборы кейсов, практические задания и живые примеры.
(список спикеров, их темы выступлений дополняются и уточняются и могут быть изменены)
Для кого
Форум — это не просто площадка для общения профессионалов HR-сферы. Это событие для тех, кто управляет бизнесом, задает стратегию и строит команды, которые станут локомотивом роста компании.
Кому стоит присоединиться:
Предприниматели и собственники бизнеса:
- Узнаете, как привлекать и удерживать таланты, создавая команду мечты.
- Найдете новые подходы к увеличению эффективности компании через управление человеческими ресурсами.
- Поймете, как построить уникальную корпоративную культуру, которая работает на ваш бренд и бизнес-цели.
- Получите конкретные инструменты для выстраивания системных процессов в работе с персоналом.
Топ-менеджеры и лидеры команд:
- Разберете практические кейсы по управлению командами и мотивации сотрудников.
- Получите инструменты для эффективного взаимодействия между подразделениями компании.
- Научитесь быстро и точно реагировать на вызовы, связанные с управлением персоналом.
HRD и специалисты по управлению персоналом:
- Усилите навыки стратегического планирования и внедрения HR-инициатив.
- Поймете, как эффективно адаптировать команду к быстрым изменениям рынка и запросам бизнеса.
- Научитесь формировать современный HR-бренд и повышать вовлеченность сотрудников.
- Найдете решения для повышения производительности и снижения текучести кадров.
Тарифы для участников
БАЗОВЫЙ ТАРИФ
11 000 ₽
Цена действительна до 15 февраля 2025 г.
После 15 февраля – 13 000 ₽
После 15 марта – 15 000 ₽
После 31 марта – 18 000 ₽
После 15 февраля – 13 000 ₽
После 15 марта – 15 000 ₽
После 31 марта – 18 000 ₽
Оплатить тариф
VIP-ТАРИФ
30 000 ₽
✓ Обед со спикером
✓ Книга с подписью Владимира Якубы
✓ Консультация по HR-направлению от нашего центра
✓ Книга с подписью Владимира Якубы
✓ Консультация по HR-направлению от нашего центра
Оплатить тариф
Ваш путь к успешному управлению персоналом начинается здесь
Оставьте заявку для оплаты выбранного тарифа. И мы свяжемся с вами в ближайшее время.
Владимир Якуба
один из самых известных в России бизнес-тренеров и спикеров по продажам, управлению командами и развитию личного бренда.
- Его уникальный формат работы «Реалити» включает живые звонки клиентам и разборы реальных кейсов прямо на сцене.
- Владимир помогает участникам не просто слушать, но действовать — его тренинги насыщены практическими заданиями и групповыми упражнениями, которые участники могут сразу внедрять в свою работу.
- Свой путь он начал как рядовой менеджер по продажам и стал признанным экспертом международного уровня, выступив в 23 странах и 143 городах.
- Автор 14 книг и предприниматель с 2007 года, он основал успешные проекты в сфере продаж, недвижимости и кадрового бизнеса.
Партнеры
| | Стать партнёром форума «По-Человечески на равных»! Присоединяйтесь к нам и поддержите уникальное событие, которое поможет профессионалам стать лучше. Ваше участие в качестве партнёра не только повысит престиж вашей компании, но и предоставит отличную возможность для делового общения и расширения контактов. |
Контактная информация центра