Ваш путь к успешному управлению персоналом начинается здесь
Заполните форму ниже
ООО "КПК Бенефит"
ООО "КПК Бенефит" — аутсорсинг услуг поведению бухгалтерского иналогового учета, атакже юридического сопровождения. Дляэтой компании создавался индивидуальный план сотрудника на3месяца.
Основной запрос отЗаказчика: создать индивидуальный план развития, которыйбы был направлен наконкретные действия поразвитию переговорческих (иклиенториентированных, конечно!) навыков с клиентами, управлению своими эмоциями пристрессовых ситуациях, самоменеджмент.
Разработка стратегии по работе с человеческими ресурсами ООО «СинергоТех» на 2023-2024 г.
ООО «СинергоТех» — инженерно-строительная компания полного цикла. Оказывает услуги от проектирования до введения в эксплуатацию и последующего обслуживания инженерных сетей на опасных и технически сложных промышленных объектах.
У компании не было эйчара в штате, задачи решались руководящим составом. По итогам сопровождения: 1 – вместе создали и успешно внедрили официальный документ о кадровой политике предприятия с учетом его особенностей; 2 – проконсультировали по формированию заявки на вакансию эйчар-специалиста, включая «портрет» кандидата и формулировки его будущих основных компетенций и задач.
Командная сессия для формирования единых целей и ценностей у мастеров (линейных руководителей)
Основательницей «Монро» была поставлена задача по формированию единых целей и ценностей у мастеров (линейных руководителей). Для этого была проведена командная сессия, в рамках которой мастера объединялись в подгруппы, формулировали миссию и ценности компании и презентовали перед остальными коллегами, затем был проведен анализ сходства и различий полученных результатов.
Информация, полученная на командной сессии от центра, была использована для повышения эффективности внутрикорпоративной стратегической сессии компании.
Получить консультацию
Заполните форму ниже, и мы с вами свяжемся
|
МЫ — современный центр обучения с командой экспертов по развитию бизнеса, карьеры и личности
Работаем для бизнеса, который заинтересован в своем росте через развитие сотрудников
Более 30 лет опыта суммарный профессиональный опыт команды
> 50 проектов
Большое количество проектов в год
> 7 отраслей
Гос организации, недвижимость, производство, ритейл, IT, услуги, финансовые организации
Ч – ЧЕСТНЫЙ Е – ЕДИНСТВЕННЫЙ Л – ЛОЯЛЬНЫЙ О – ОТКРЫТЫЙ В – ВНИМАТЕЛЬНЫЙ Е – ЕСТЕСТВЕННЫЙ К – КРЕАТИВНЫЙ
Мы создаем благоприятную среду для обучения и роста ваших сотрудников, чтобы каждый мог раскрыть свой потенциал и достичь новых высот. Инвестирование в развитие персонала — это вклад в будущее организации!
Давайте вместе строить дружелюбную и поддерживающую среду, где каждый может процветать и достигать выдающихся результатов.
С уважением,
Ксения Лямцева, создатель Центра
Ваш путь к успешному управлению персоналом начинается здесь
Мы ценим ваше мнение и готовы ответить на любые вопросы. Заполните форму ниже, и наш специалист свяжется с вами в ближайшее время. Вместе мы найдем лучшие решения для развития вашего персонала
Благодарю за игру. Мне она понравилась. Разнообразная, гибкая, под каждую команду. Здесь так много нюансов! Очень надеюсь, что команда поняла, что игра была не ради игры и заметила для себя что-то большее. Я точно заметила.
Сотрудник Газпрома
Тренинг для сотрудников Газпрома
Спасибо вам за пожелания! будем расти и развиваться, а если возникнут вопросы или сложности, то я знаю к кому обратиться) Вспоминаю консультации и рекомендую Вас, как профессионала своего дела, при удобном случае. Жаль, что не все понимают ценность такого консультирования, даже при учете живого примера положительного результата.
Тренинг для сотрудков МОНРО
Тренинг на тему КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ
Однозначно не зря был проведен данный тренинг, девчонки вроде как и сделали полезное для Монро и в то же время в своём сознании изменили позиции по отношению друг к другу и общему делу. Все в развлекательной форме, 4 часа пролетели незаметно. Ксюша реально очень крутой коуч Спасибо тебе большое за возможность принять участие в таком мероприятии.
ООО «СинергоТех»
Тренинг для сотрудников СинергоТех
11-13 ноября у нашей компании состоялось корпоративное обучение по командообразованию. Мы и так считали себя дружной командой, но не обходилось без небольших недомолвок между отделами. Обучение было довольно плотным и насыщенным.
Потрудились и умственно, и физически. Что мы получили в результате? - Мы нашли то яблоко раздора, которое мешало нам выйти на эффективную работу. И помимо прочего все участники, а это был руководящий состав, приехали с обучения с огромным количеством идей, которые уже без остановки генерируются на протяжении 3 недель. Мы наметили план по сплочению нашего коллектива и встречаемся один раз в неделю в определенный день в этом же составе, чтобы наметить конкретный план действий по стабилизации и улучшению рабочих процессов.
Сделали бы мы это самостоятельно? - Возможно, но лет так через 5. За этот невероятный толчок мы благодарим наших тренеров - Ксению и Анну - было очень полезно и интересно!
Нина, специалист Human Design
Отзыв об авторской игре «Лабиринт коммуникаций»
Катя, Ксюша, благодарю вас за прекрасную и полезную для меня игру. Мне очень понравилось навыковая история, что я получаю этот какой-то навык сразу его отрабатываю на практике. Мне хочется играть еще. Появился азарт – обучаешься навыку коммуникации, видишь сразу свои результаты и хочется еще больше увеличивать свое умение выстраивать диалог. Это так здорово, когда получается договориться для обеих сторон win-win. Это почти как тренинг, но более легкий и приятный формат.
Главный врач Серый Дмитрий Викторович клиники «РЖД-медицина»
Недавно в нашей компании прошёл проект по развитию лидерских качеств и управленческих навыков руководителей. Индивидуальным коучем для участников была Наталья Манапова. Это был новый опыт для всей команды, который принёс отличные результаты! Руководители стали больше делегировать задачи подчинённым, оставив за собой контроль. Теперь они могут сосредоточиться на стратегических вопросах и повысить эффективность работы. Внутренние совещания стали продуктивнее, а сами руководители лучше понимают свою роль в компании и эффективно распоряжаются своим временем. Всё это привело к заметному улучшению управления командой.
Катерина, психолог
Отзыв об авторской игре «Лабиринт коммуникаций»
Игра имеет практическую ценность, так как это реальные кейсы, то это все с чем мы сталкиваемся в нашей повседневности и соответственно эти ситуации можно проработать на игре, в безопасном доверительном пространстве с другими участниками, со стороны будет дана обратная связь, что очень ценно.
Благодарю за игру. Мне она понравилась. Разнообразная, гибкая, под каждую команду. Здесь так много нюансов! Очень надеюсь, что команда поняла, что игра была не ради игры и заметила для себя что-то большее. Я точно заметила.
Сотрудник Газпрома
Тренинг для сотрудников Газпрома
Спасибо вам за пожелания! будем расти и развиваться, а если возникнут вопросы или сложности, то я знаю к кому обратиться) Вспоминаю консультации и рекомендую Вас, как профессионала своего дела, при удобном случае. Жаль, что не все понимают ценность такого консультирования, даже при учете живого примера положительного результата.
Тренинг для сотрудков МОНРО
Тренинг на тему КОМАНДООБРАЗОВАНИЕ
Однозначно не зря был проведен данный тренинг, девчонки вроде как и сделали полезное для Монро и в то же время в своём сознании изменили позиции по отношению друг к другу и общему делу. Все в развлекательной форме, 4 часа пролетели незаметно. Ксюша реально очень крутой коуч Спасибо тебе большое за возможность принять участие в таком мероприятии.
ООО «СинергоТех»
Тренинг для сотрудников СинергоТех
11-13 ноября у нашей компании состоялось корпоративное обучение по командообразованию. Мы и так считали себя дружной командой, но не обходилось без небольших недомолвок между отделами. Обучение было довольно плотным и насыщенным.
Потрудились и умственно, и физически. Что мы получили в результате? - Мы нашли то яблоко раздора, которое мешало нам выйти на эффективную работу. И помимо прочего все участники, а это был руководящий состав, приехали с обучения с огромным количеством идей, которые уже без остановки генерируются на протяжении 3 недель. Мы наметили план по сплочению нашего коллектива и встречаемся один раз в неделю в определенный день в этом же составе, чтобы наметить конкретный план действий по стабилизации и улучшению рабочих процессов.
Сделали бы мы это самостоятельно? - Возможно, но лет так через 5. За этот невероятный толчок мы благодарим наших тренеров - Ксению и Анну - было очень полезно и интересно!
Нина, специалист Human Design
Отзыв об авторской игре «Лабиринт коммуникаций»
Катя, Ксюша, благодарю вас за прекрасную и полезную для меня игру. Мне очень понравилось навыковая история, что я получаю этот какой-то навык сразу его отрабатываю на практике. Мне хочется играть еще. Появился азарт – обучаешься навыку коммуникации, видишь сразу свои результаты и хочется еще больше увеличивать свое умение выстраивать диалог. Это так здорово, когда получается договориться для обеих сторон win-win. Это почти как тренинг, но более легкий и приятный формат.
Главный врач Серый Дмитрий Викторович клиники «РЖД-медицина»
Недавно в нашей компании прошёл проект по развитию лидерских качеств и управленческих навыков руководителей. Индивидуальным коучем для участников была Наталья Манапова. Это был новый опыт для всей команды, который принёс отличные результаты! Руководители стали больше делегировать задачи подчинённым, оставив за собой контроль. Теперь они могут сосредоточиться на стратегических вопросах и повысить эффективность работы. Внутренние совещания стали продуктивнее, а сами руководители лучше понимают свою роль в компании и эффективно распоряжаются своим временем. Всё это привело к заметному улучшению управления командой.
Катерина, психолог
Отзыв об авторской игре «Лабиринт коммуникаций»
Игра имеет практическую ценность, так как это реальные кейсы, то это все с чем мы сталкиваемся в нашей повседневности и соответственно эти ситуации можно проработать на игре, в безопасном доверительном пространстве с другими участниками, со стороны будет дана обратная связь, что очень ценно.